Líder na Prática
gestão de pessoas sem improviso
Saia do improviso: saiba o que cobrar, como falar, quando delegar e quando desligar — com roteiros prontos para usar na semana seguinte.
- 10 módulos
- ≈ 8 h (estimativa)
O que você vai fazer
Liderança na prática, direta, sem romantizar: parar de ser o herói da equipe, não tolerar baixo desempenho, liderar cada pessoa do jeito que ela precisa, desligar quando é preciso e cuidar da própria carreira de líder.
Em 4 semanas você sai do improviso, com roteiros prontos para usar na semana seguinte. Não é coaching nem RH operacional.
10 módulos, do mapa ao projeto final
Toque em um módulo para ver o que ele cobre.
M0Boas-vindas e diagnóstico
Autoavaliação do líder (onde você trava); o que o curso não cobre; como usar os roteiros.
M1De quem faz para quem lidera
A capa de herói; centralização como vaidade; o que muda no seu trabalho quando você vira gestor; o time que consegue até sem você.
M2Cada pessoa, um estilo
Liderança situacional (Hersey e Blanchard): dirigir, orientar, apoiar, delegar; diagnosticar a maturidade por tarefa; por que tratar todos igual mata talento.
Entregável: Matriz de delegação da equipe
M3Clareza: papéis, combinados e metas
O que é bom desempenho nesta função; expectativa escrita; meta que a pessoa controla.
Entregável: Ficha de função + combinados
M4Conversas que o líder evita
1:1 que funciona; feedback de correção e de reconhecimento; como ouvir sem ceder. Inclui aula de simulação.
Entregável: Roteiro de 1:1 e de feedback
M5Baixo desempenho: tolerar custa os melhores
O efeito no time quando o ruim passa impune; separar "não sabe" de "não quer"; plano de recuperação com prazo; consequência.
Entregável: Plano de recuperação de desempenho
M6Contratar e desligar
Entrevista que prevê comportamento; os primeiros 30 dias; desligamento com respeito e sem surpresa; o que dizer ao time depois.
Entregável: Checklist de desligamento
M7O time que funciona sem você
Rituais (diária, semanal, mensal); quadro de prioridades; sucessão; férias sem celular.
M8A carreira do líder
A relação com o seu gestor decide sua carreira; ser querido × ser confiável; visibilidade sem politicagem.
M9Plano 30-60-90
Você monta o plano da própria equipe com os entregáveis dos módulos 2 a 7.
Entregável: Plano 30-60-90
Entregáveis do aluno
Material para baixar e usar no trabalho na segunda-feira.
- Matriz de delegação da equipe
- Ficha de função + combinados
- Roteiro de 1:1 e de feedback
- Plano de recuperação de desempenho
- Checklist de desligamento
- Plano 30-60-90 da sua equipe
Feito para você que é…
Líder de primeira viagem, técnico promovido a gestor e dono de pequena empresa que "faz tudo".
Pré-requisitos: Nenhum; ter (ou estar prestes a ter) uma equipe.
Instrutor
Instrutor convidado
O nome de quem ministra este curso será divulgado junto com a abertura das matrículas.
O curso continua
Artigos sobre este assunto
Texto gratuito, no mesmo espírito do curso: passo a passo e o que costuma dar errado.
- Como demitir um funcionário sem destruir o timeDemissão bem feita começa semanas antes. O roteiro da conversa, o que dizer ao time depois e os erros que transformam um desligamento em crise.5 min de leitura
- Roteiro de 1:1 e de feedback que cabe em 20 minutosA conversa de um para um que o líder evita, transformada em roteiro. Cinco perguntas fixas, o modelo de feedback em três partes e o que nunca dizer.5 min de leitura
- Liderança situacional sem jargão: a matriz de delegação da sua equipeTratar todo mundo igual mata talento. Como diagnosticar a maturidade por tarefa e montar, em uma folha, a matriz de delegação da sua equipe.5 min de leitura
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